— Мы будем строить город.
По воспоминаниям коллег, подобные заявления от Владимира Седова звучали не впервые. Просто раньше он уже не раз говорил вещи, которые казались невозможными.
Когда-то ему не верили, что матрасы могут стать основой крупнейшей компании отрасли. Не верили, что в небольшом Коврове можно построить медицинский центр федерального уровня. Теперь он говорил о городе. Не о жилом комплексе. Не о коттеджном поселке. О настоящем городе. Со школами, детскими садами, рабочими местами, медициной, парками и собственной философией жизни. Для большинства это звучало как фантастика.
Тогда ещё никто не знал, что эта идея положит начало одному из самых необычных градостроительных проектов современной России.
К тому моменту Владимир Седов уже был известен далеко за пределами Владимирской области.
Основанная им компания Askona превратилась в крупнейшего российского производителя товаров для здорового сна. Казалось бы, можно было остановиться. Компания росла, бизнес был успешным, многие цели уже достигнуты. Но однажды Седов начал задавать себе другой вопрос: что остаётся после бизнеса?
В фильме «Феномен Седова» Михаила Гребенюка он признаётся:
«Я понял, что больше не хочу создавать бизнесы ради денег. Askona я строил ради того, чтобы стать самым большим. Деньги были побочным эффектом. Тогда меня двигали амбиции. А сейчас это уже не амбиция. Сейчас это желание делать так, чтобы то, что мы создаём, действительно меняло жизнь людей к лучшему».
Одним из важных этапов на пути к Доброграду стало создание Первого клинического медицинского центра в Коврове. Каждый день через центр проходили люди, которым вовремя поставили диагноз, сохранили здоровье или спасли жизнь. Тогда стало очевидно: бизнес способен менять не только экономику, но и человеческие судьбы.
Со временем для новых проектов появился простой критерий: будут ли они действительно улучшать жизнь людей?
Именно тогда родилась мысль, которая позже привела к появлению Доброграда. Возможно, в этот период и начала формироваться сама идея города. Не как очередного девелоперского проекта. Не как инвестиционного проекта. А как попытка создать среду, которая помогает человеку жить, развиваться и раскрывать свой потенциал.
Не случайно одними из первых значимых проектов здесь стали образовательные инициативы. Для Владимира Седова школа всегда была не просто зданием, а местом, где формируется будущее города.
Вот почему в центре его проектов всегда оказывался человек. Сначала через бизнес. Потом через медицину. А затем через город.
Идея Доброграда появилась не на совещании и не в кабинете архитектора. Она родилась из наблюдения за тем, как живут люди.
На протяжении десятилетий в России существовал один и тот же сценарий. Чтобы получить качественное образование, хорошую медицину, интересную работу и возможности для развития детей, нужно было ехать в крупный город.
Москва. Санкт-Петербург. Казань. Екатеринбург.
Малые города постепенно теряли молодёжь, специалистов и семьи. Люди уезжали в поисках лучшей жизни. А вместе с ними уходило будущее территорий.
Седов увидел в этом не просто социальную проблему. Он увидел вызов. Почему человек должен выбирать между карьерой и природой? Почему родители проводят часы в пробках вместо времени с детьми? Почему безопасная городская среда становится привилегией, а не нормой? И главное — можно ли создать город, где этот выбор делать не придётся?
Ответ на этот вопрос начал складываться в голове предпринимателя.
В основе будущего Доброграда сформировалась идея, которую сегодня называют концепцией 15-минутного города. Не в градостроительном смысле, а в человеческом. Когда школа, работа, спорт, медицина, магазины и места отдыха находятся рядом. Когда значительная часть жизни проходит не в дороге, а среди семьи, друзей и любимых занятий.
По сути, речь шла не о расстояниях между объектами. Речь шла о времени — самом ценном ресурсе современного человека.
Для разработки генерального плана пригласили Александра Кузьмина — человека, который более 15 лет занимал пост главного архитектора Москвы. Перед ним стояла задача, которой в современной России почти никто не занимался: спроектировать новый город с нуля.
На месте будущего Доброграда тогда были леса и поля Ковровского района Владимирской области. Не существовало ни инфраструктуры, ни улиц, ни жителей. Был только генеральный план и вера нескольких людей в то, что однажды здесь появится город для десятков тысяч человек.
Многие не верили. Слишком дорого. Слишком сложно. Слишком долго. Слишком нереально.
Но Владимир Седов всегда умел видеть возможности там, где другие видели риски. Вот почему сам он однажды сказал: «Моя роль — визионер и вдохновитель».
А коллеги вспоминают: «Он говорит какие-то фантастические вещи. Скоро у нас появится своя поликлиника, скоро у нас появится свой город».
Тогда это звучало как фантазия. Сегодня — как прогноз, который сбылся.
Путь от идеи до реальности занял годы. В 2012 году проект получил официальный старт.
Строились дороги и коммуникации. Возводились первые дома. Приезжали первые жители. Открывались новые объекты. Шаг за шагом город, существовавший только на чертежах, обретал свои улицы, дома и собственную жизнь.
Одним из важных этапов в истории проекта стал 2016 год, когда Доброград посетил Президент России Владимир Путин. Для команды это было не просто официальное событие. Оно стало символом того, какой путь прошёл проект — от идеи, в которую верили единицы, до города, о котором узнала вся страна.
Сегодня Доброград уже живёт собственной жизнью. Территория города занимает 12,9 тысячи гектаров.
Здесь проживают более трёх тысяч человек, приехавших из 60 регионов России и 17 стран мира. Сюда переезжают предприниматели, врачи, специалисты IT-сферы, семьи с детьми и люди, которые могут работать из любой точки мира.
Здесь уже работает муниципальная гимназия Доброграда и частная школа «МИР», детские сады, спортивные комплексы. Для жителей и гостей открыты гольф-клуб Crystal Lakes, крупнейший в Европе вейк-парк, парк семейного отдыха.
Гостей принимают парк-отель «Доброград», гостиничные корпуса Гранд, Лейк и Вилладж, спа-комплекс и рестораны. Отдельной точкой притяжения стала летняя сцена на воде. Здесь проходят концерты известных артистов, музыкальные фестивали, театральные постановки и масштабные ледовые шоу, которые собирают гостей со всей страны.
Важной частью инфраструктуры города стали аэропорт малой авиации и особая экономическая зона «Доброград-1», созданная для привлечения инвесторов, развития высокотехнологичных производств и новых рабочих мест. Но главное достижение невозможно измерить количеством зданий. Главное достижение — люди.
Наверное, поэтому сегодня Доброград воспринимается не просто как девелоперский проект. Это продолжение той философии, которой Владимир Седов придерживается всю жизнь: создавать условия для развития человека — помогать людям раскрывать свой потенциал и строить не только здания, но и среду для жизни.
Сам он говорит: «Все эти 30 лет я учитель и наставник для своей команды». Возможно, Доброград стал самой масштабной реализацией этой идеи.
За эти годы здесь появилось настоящее сообщество. Соседи знают друг друга по имени. Дети самостоятельно ездят на велосипедах в школу. Семьи выбирают Доброград не потому, что родились здесь. А потому что хотят здесь жить.
Это подтверждают и сами жители города.
«Я всегда говорю, что Доброград — это то место, которое откликается как мой дом. Особенно для меня это стало понятно на контрасте с Москвой. В Москве люди даже не здороваются друг с другом в лифте. Твой сосед может жить рядом годами и ни разу не сказать тебе: «Доброе утро».
А в Доброграде, даже если ты видишь человека впервые в жизни, ты всё равно улыбаешься и говоришь: «Здравствуйте». Можешь остановиться, поговорить, что-то обсудить.
У нас иногда бывает так: мы сидим дома на открытой террасе, общаемся, кто-то проходит мимо, а мы говорим: «Заходите к нам на ужин». И потом можем несколько часов сидеть все вместе и разговаривать.
Вот эта открытость, живость и искренность, наверное, больше всего характеризуют жителей Доброграда».
— Мария Козлова, жительница Доброграда, выпускница школы «МИР».
Когда-то на месте Доброграда были только лес и поля. Большинство людей видели пустую территорию. Один человек увидел улицы. Школы. Парки. Детский смех во дворах. Тысячи человеческих историй.
Он увидел город. И оказался прав.
Но история Доброграда на этом не заканчивается.
Сегодня команда города работает над новым мастер-планом развития, который определит его будущее на десятилетия вперёд. Новые жилые кварталы, общественные пространства, образовательные и спортивные объекты будут создаваться с тем же принципом, который лежал в основе Доброграда с самого начала, — быть не вопреки природе, а в гармонии с ней.
Особое внимание в новом мастер-плане уделяется созданию среды, где архитектура, инфраструктура и общественные пространства будут бережно интегрированы в природный ландшафт города.
А значит, история человека, который однажды увидел город там, где другие видели только лес и поля, продолжается.
