Согласна с этой фразой только на 50%. Риск — дело благородное, но насколько целесообразное? Кто-то скажет: «Если бы я не рисковал, то у меня бы ничего не получилось», кто-то скажет: «Если бы я рисковал, то я бы всё потерял». Правы оба. Почему именно так, я расскажу на своём примере.
В августе 2024 года пришла идея создать собственный журнал. Тогда я работала в найме, и моя жизнь никогда не была связана с журналистикой, креативом и тем более маркетингом. Я трудилась на достаточно системной должности по регламентам и никогда не создавала ничего подобного — особенно того, где у меня не было ни опыта, ни знаний. Но если в мою голову приходит идея, я не могу успокоиться.
Я пошла в это дело и впервые начала продавать, столкнулась с особенностями вёрстки, журналистики, типографики, рискнула брать оплату за то, чего ещё физически не существует. Тогда я не могла себе позволить сделать проект в минус, не допускала мысли, что его можно в принципе не сделать, не могла сделать его плохо. Я работала над журналом ночью после работы, в обеденные перерывы, пока ехала в метро, на выходных — вообще всегда. И уже в сентябре вышел первый номер — такой, каким я его представляла на тот момент.
Дальше цена вопроса росла. Второй выпуск был больше, финансовые обязательства выросли, нагрузки и уровень ответственности — тоже. Я стала не справляться, и передо мной встал выбор: рискнуть и уйти с работы или оставить идею развития журнала. Было сложно, но я выбрала первое. На следующий день после увольнения состоялась презентация второго выпуска журнала «РАМКИ».
Позже я устроилась на работу, но уже на должность специалиста по PR и СМИ. Так я чувствовала себя безопасно, потому что на себя никогда не работала и мне было страшно брать ответственность только на себя, полностью выходить из найма: а вдруг не получится?
В тот момент стало очень сложно делать журнал: фокус был на работе, и некоторые процессы проседали. Я понимала это, но рисковать боялась. Всё решил случай — и я уволилась. Страшно ли мне было? Конечно. Но именно тогда следующий номер журнала «РАМКИ ТОП-100» получился лучшим на тот момент.
Это был риск — уволиться, остаться один на один с проектом, отвечать только за себя и выбрать то, что ещё не является гарантом стабильного дохода. И здесь риск сыграл в мою сторону.
Но есть несколько «но»:
1. Каждый свой шаг я просчитывала — не только стратегически, но и экономически.
2. Все свои действия я обдумывала несколько раз.
3. Перед тем как что-то начать, я уже думала о том, что самое плохое может произойти и что в таком случае я буду делать.
4. Я тратила доход только на необходимое, искала наиболее выгодные сделки и экономила там, где возможно.
5. Я ни о чём не заявляла «громко» и не накидывала «пуха». Я просто говорила правду.
6. Я делала только то, в чём была уверена, и знала, как это можно сделать — хотя бы гипотетически.
7. Я полюбила проект, верила в него сильнее, чем во что-либо.
Это стало моими правилами на все проекты, которые я делаю до сих пор. Но эти семь пунктов — выводы из неудачного риска, который случился со мной задолго до создания журнала, в 2023 году. Тогда я верила, что новое дело выстрелит сразу и будет приносить миллионные доходы с первого месяца.
Веря в быстрый успех, я решила пойти в общепит — открыть магазин колбасных изделий и выпечки. Я была в этом так уверена, что взяла кредитных обязательств на 1,5 млн рублей. Изучала рынок, вложилась в аренду, оборудование, продукцию, кассу, не оставив капитала на развитие проекта даже на ближайшие пару месяцев. Провал не заставил себя ждать: первый месяц оказался убыточным. В лучшие дни выручка составляла около 5 тысяч рублей. Риск себя не оправдал, и всё пришлось закрыть после первого месяца жизни проекта. Я осталась с кредитной нагрузкой порядка 50 тысяч рублей — это 60% моего дохода на тот момент. Помню каждый месяц того года: потеря денег была лишь малой частью череды закаляющих событий. Но я рисковала без стратегии, осторожности и готовности к тому, что что-то не выйдет.
Сейчас понимаю: 1,5 млн рублей — не так много за урок на всю жизнь. Напоминаю себе об этом каждый месяц, когда подходит дата платежа по кредиту. Эти правила уже вшиты мне в подкорку, я живу с ними почти три года, и любой риск, каждое своё действие базово прогоняю через эти семь пунктов.
Я продолжаю рисковать, делать проекты, которые кажутся безумными, риск которых настолько высок, что возможности сделать плохо там просто нет. Но если на каждый пункт я отвечаю себе «да», то делаю это — как бы страшно ни было, и чтобы ни стояло на кону.
Я благодарна провальному риску, ведь тогда я бы не была там, где сейчас, и наверняка потеряла бы ещё больше, не пройдя этот путь.
Любой риск хорош, но только в том случае, если он оправдан и, если после неудачного делать выводы, которые дальше будут уберегать вас и снижать вероятность провала. Риск — дело благородное, но подходить к нему стоит с умом.
